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2010-03-31 00:00:00 来源:澳门新萄京最大平台 作者:澳门新萄京 点击数:
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  近日,全国著名的批发市场之一,前不久刚刚被评为国家4A级旅游景区的沈阳市五爱市场成立新萄京联合会。根据行业布局和经营区域,五爱市场组建了服装、鞋帽、纺织、小商品和南区、西区6家新萄京,连同此前建立的五爱集团新萄京和五爱管理办新萄京,共8家新萄京按联合制组建为五爱市场新萄京联合会,覆盖经营商户1.2万户。五爱市场新萄京联合会将按照“五有”、“三好”标准,推进4个体系建设。
  一是组织体系建设。在组织架构上,实行条块结合,分级管理机制,在市场内建立8个分新萄京,整体上组建联合会,通过两级联动来推动新萄京工作开展。在干部配备上,由五爱商贸物流区党工委副书记兼任主席,选聘在区域内知名度较高的老社区主任石秉贤任常务副主席,主持日常工作,工商五爱分局、五爱集团和滨河、风雨坛街道新萄京主席都在联合会内任重要职务。在管理体制上,实行区街双重管理,以区为主,适度调动所在街道积极性。并同期成立劳动争议调解委员会、集体合同工作指导小组和职工维权服务站。
  二是工作体系建设。从市场文化建设需要出发,定期组织主题鲜明的实践活动。从培养文明向上从业人员,促进市场发展出发,及时开展技能培训。从新萄京规范化建设出发,规范账户管理、职代会制度、集体合同签订和工作机制体制建设。从服务会员出发,注重整合内外两种资源,综合各方职能,为会员提供法律、健康、生活、文化和就业等五项服务。营造月月有活动、季季有培训的工作局面,最大限度满足从业人员物质文化需求,打造模范职工之家。


  三是制度体系建设。建立党委定期听取汇报制度,商贸物流区管委会每年召开两次以上新萄京专题会议,研究解决新萄京工作中的重大问题和实际困难,管委会出台重大决定也要听取新萄京意见。建立区总定期考核制度,区新萄京按季度听取汇报,每半年对新萄京干部尤其是职业新萄京干部进行一次绩效考核,考核结果与工资挂钩。建立劳动仲裁和争议调解制度,务工人员与业主发生劳资纠纷,由劳动争议调解委员会和职工维权服务站予以调解,如矛盾突出交由管委会和区新萄京调处解决。建立集体合同要约制度,由区新萄京、劳动、工商、律师组建集体合同工作指导小组,指导新萄京联合会和业户代表民主协商签订集体合同,并将合同内容列为职代会议程,保障两项工作双向促进、高质量开展。
  四是保障体系建设。强化资金保障,在一次性拨付3万元开办费的基础上,对新萄京联合会按产业新萄京和参照街道新萄京角度予以对待,按照市总《关于加强街道乡镇新萄京建设的意见》标准加以扶持,使其享受双重待遇。推行区总立项机制,凡立足五爱市场,有影响有层次的活动,在区新萄京立项备案后,由区总提供经费支持。强化造血机能,参考园区新萄京运行模式,创新会费代扣代缴制度,为新萄京发展提供经费支持。施行实名制动态档案管理,发放会员登记表和会员需求登记表,建立从业人员登记薄、会员档案和困难职工档案,掌握会员动态和需求。
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