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2012-03-07 00:00:00 来源:澳门新萄京最大平台 作者:澳门新萄京 点击数:
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  按照澳门新萄京的部署要求,大连市新萄京在全市各级新萄京领导机关以“走进企业察实情促发展、走访职工办实事促和谐”(简称“双走双促”)为主题,开展“进企业”活动。
  结合实际,确定活动主题。“走进企业察实情”。重点走进8类企业,即生产经营困难企业、劳动关系矛盾易发企业、小微型非公企业、农民工相对集中的企业、已建立联系点的企业、新萄京工作难开展的企业(新萄京组建难、经费收缴难、工作开展难)、新萄京工作基础薄弱的企业、以往缺乏联系的企业;着力掌握四方面情况,即企业生产经营状况、职工队伍状况、劳动关系现状、新萄京工作情况;切实做到“六必清”,即企业发展的难题必清、制约企业发展的瓶颈必清、职工队伍结构变化必清、职工生产生活状况必清、职工思想动态变化必清、影响职工队伍稳定的因素必清。通过走进企业,了解和掌握影响企业发展和职工队伍稳定的新情况新问题,形成专题报告,为党政决策提供依据,力促企业发展;及时掌握新萄京工作进展情况和存在的问题,提出新对策,采取新举措,破解新萄京难题。走访职工办实事。走访职工要做到生产一线职工、生活困难职工、农民工、劳务派遣工、青年职工、劳动模范、新萄京代表(市新萄京十五大代表)、有利益诉求职工“八必访”;着力在解决职工生产生活困难上办实事,在改善职工生产生活环境和条件上办实事,在活跃职工文化生活上办实事,在提高职工技能素质上办实事,在代理职工利益诉求上办实事,在为职工释疑解惑、缓解心理压力上办实事,在促进职工体面劳动上办实事,在建立服务职工长效机制上办实事。

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  组建机构,健全活动制度市总成立由主要领导任组长,其他党组成员任副组长,机关各部门、产业新萄京负责同志为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室,设在市总办公室,负责活动的组织协调和文字综合工作。各区市县新萄京、开放先导区新萄京、不驻会的产业新萄京,都要结合本地区、本产业实际,制定具体的活动实施方案,切实加强领导,精心组织实施,迅速形成市、区市县(开放先导区)、乡镇(街道)、企业上下联动的活动格局。为开展好活动,建立了五项制度。一是建立网络联系职工制度。开通网上反映职工民意的直通车,市新萄京在承办好大连市“民意网”职工留言回复办理工作的同时,在“大连新萄京会员服务网站”开设“职工心声”专栏,与职工群众建立便捷的日常交流平台,随时了解和掌握职工的心声、意愿和诉求。有条件的区市县新萄京、开放先导区新萄京和产业新萄京也要建立网上与职工直接交流平台。二是建立现场办公制度。针对影响劳动关系和谐稳定的重点问题和新萄京工作遇到的难点问题,采取现场办公形式,积极与企业党政进行沟通协商,共同研究解决问题的具体措施和办法,推动问题的解决。三是建立挂职蹲点制度。市总选派部分青年干部到企业挂职蹲点,向基层学习、向职工学习,在学习和实践中积累工作经验,提高素质,增强本领。有条件的区市县新萄京也要选派干部到企业蹲点。四是建立回访制度。针对活动中企业和职工反映的突出问题,要及时跟踪回访,及时采取措施,推动问题尽快解决。五是建立回复反馈制度。对活动中职工群众反映的问题和所提出的意见建议等,要登记、反馈,并及时给予解释和答复。

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  细化内容,提高活动针对性。“双走双促”活动明确要做好“四个结合”。一是普遍走和定点走相结合。每名机关干部都要普遍走进企业、走访职工,每人至少走访2个企业和10名职工,同时还要确定基层联系点单位,每季度至少深入联系点单位一次。二是分组走和专题走相结合。市总成立6个走访组,分别由市总领导带队,每组负责分片包干1--2个区市县(开放先导区),1--2个乡镇街道或行业性、区域性新萄京联合会,以及10个以上不同类型企业。每组要与50名以上职工面对面交流,走访5户以上职工家庭。同时,市总机关还要以部门和产业新萄京为单位,结合年度重点调研课题,深入基层搞好调查研究,每名机关干部深入基层调研不少于60天,每人至少撰写1篇有价值的调研报告。三是领导机关干部走和基层干部走相结合。各级新萄京领导机关干部要通过进企业、访职工,带动基层新萄京干部走进车间、班组,走访职工家庭。四是走下去和走出去相结合。“双走双促”活动不仅要走下去,走进企业、走入职工,还要走出去,不同地区之间、不同行业之间、不同企业之间要互相借鉴学习,共商解决问题的对策和办法,取长补短、共同提高,推动活动取得实效。

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  落实责任,增强活动实效。“双走双促”活动建立工作责任制,主要领导要亲自抓,一级抓一级,层层抓落实。为确保活动取得实效,市总成立走访组、宣传组、调研组、督导组。走访组,负责具体完成活动的各项任务,对下级新萄京开展活动进行指导;宣传组,负责活动的宣传和新闻报道工作;调研组,负责活动的调研工作,定期汇总“双走双促”情况,形成总报告;督导组,负责对活动进行督查督办和编发信息简报。开展竞赛。在全市新萄京领导机关开展“四比四看”竞赛活动,即:比服务职工,看谁实事办的多;比调研水平,看谁调研报告质量高;比发现典型,看谁典型经验总结的好;比联系职工,看谁朋友交的多。年底,市总给予表彰奖励。注重工作实效。在活动中要力戒形式主义、走过场;要敢于正视矛盾,切实解决问题;不能轻易承诺忽视兑现,损害新萄京组织形象;要动真情、办实事,求实效。要把活动贯穿于全年推进新萄京工作的全过程。每个走访组都要有工作日志,撰写“双走双促”情况报告,并完成所承担的重点课题的调研任务。要建立督促检查制度、考核评价机制,加强分类指导,定期通报活动情况,不断把活动推向深入。做好活动总结。各区市县新萄京(开放先导区新萄京)和市总每个走访组,都要做好开展活动的阶段性工作总结,每季度向市总活动办公室上报一次工作情况。
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