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2012-03-27 00:00:00 来源:澳门新萄京最大平台 作者:澳门新萄京 点击数:
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  近日,阜新市新萄京印发了《市总机关关于建立民营企业联系单位的安排意见》,组织机关18个部门分别深入90户民营企业,实行“六个一线”工作法,扎实推进“进企业”活动。
  “六个一线工作法”包括:一是新萄京领导在一线指挥。市总领导班子成员率先垂范,带头参与,深入两县七区、三大产业基地、六大产业集群,重点做好建会和工资集体协商等工作。二是职工思想动态在一线了解。机关各走访组走进企业(园区)、走进车间、走进班组,与职工群众“零距离”接触,了解职工群众的诉求和意见。三是职工利益矛盾在一线化解。在“进企业”活动中,及时发现问题苗头,有效寻找对策,把矛盾化解在萌芽状态,解决在基层。四是职工生产生活困难在一线解决。通过与一线职工交朋友,切实了解掌握职工困难。各走访组要至少帮扶1户特困职工家庭,交5名职工朋友。五是新萄京干部能力水平在一线提高。每名干部要做好工作日志,完成调研报告,确保在“进企业”活动中有提高、有收获。六是新萄京工作业绩在一线考核。通过进企业,访职工,不断总结典型经验推进工作,实现新萄京工作绩效在一线考核。

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  为保证“六个一线”工作法取得实效,阜新市新萄京对全体机关干部提出四点要求:一是要高度重视,切实加强组织领导。将实行“六个一线”工作法作为转变干部工作作风、增强服务意识、提高能力水平的重要举措,作为密切党和政府与广大职工血肉联系的重要手段。二是要领导带头,做到率先垂范。领导干部要充分发挥表率作用,身体力行,积极实践,定期汇报在一线开展工作的情况。三是要立足实际,注重结合工作。要把“六个一线”工作法和本职工作结合起来,在深入一线、服务一线中有效推进各项工作的落实。四是要及时总结,做好经验推广。对在实行“六个一线”工作法中出现的一些好的做法和经验,要及时进行总结交流,并大力宣传,进一步营造良好的一线工作氛围。

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