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2012-10-30 00:00:00 来源:澳门新萄京最大平台 作者:澳门新萄京 点击数:
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  本溪市新萄京在“整合力量、总体推进、分工负责、各自突破”总的思想指导下,建立五项制度,推动全市“六个专项行动”工作取得了突破性进展。
  实行实名制排查制度。市新萄京“六个专项行动”领导小组办公室在全市开展了企业实名制排查、实名制登记上报活动,分别对企业基数、规模企业数、建会数、建制数及生产经营状况进行逐一排查登记。对名单中无法查实的单位记录在册,对企事业单位的地址、法人、性质、规模、职工人数等分别建立了正常运行企业、停产企业的数据库,用以指导企事业建会,建制工作。目前,全市工业、商业规模以上企业等主要数据已基本核查统计结束,各基层单位正在进行全总数据库建会情况实名对照落实核查核对工作。
  实行月例会制度。 每月30日,市新萄京准时召开各县区、市直新萄京主席工作推进汇报会和市总机关工作推进汇报会。市委常委、市新萄京主席高升平听取各县区和市直单位“六个专项行动”的进展情况;听取市总相关部长的工作汇报,并就工作中存在的疑难问题,进行再研究、再部署,对下一步推进工作提出具体指导意见。强化调研,立足基层和一线,创新工作方式方法。目前,市总已先后召开了五次工作汇报会,提出解决问题的主要措施和办法35条。

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  实行动态跟踪考核制度。市新萄京在建立“月例会制度”的同时,建立动态跟踪考核制度,市总 “六个专项行动” 推进考核领导小组经常深入各县、区新萄京,各局(公司)新萄京,市直各基层新萄京,采取听、查、看及召开企业和职工座谈会的方式进行动态跟踪考核,并直接指导基层推动“六个专项行动”,解决工作中的难题。基层新萄京随时上报工作推进情况。市总对于完成指标任务好的及时予以总结推广。
  实行定期培训制度。为加大“六个专项行动”的推进力度,市新萄京相关部门先后举办部门业务培训班,就“六个专项行动”工作进行辅导和指导。市总分管领导与相关部室负责人主动深入企业讲要求、讲重点、讲操作,手把手进行指导,不断提高企业新萄京干部在实际工作中的能力和素质。通过制定制度模本、制订工作表格、录制电视专题片、现场观摩、典型示范等,保证“六个专项行动”深入有效推进。
  实行月通报制度。市新萄京建立了基层新萄京和有关部门的“月信息上报制度”,要求全市各级新萄京用文字和表格方式按月上报工作动态情况。“六个专项行动”办公室对推进情况进行梳理后向全市进行通报,指导助推全市“六个专项行动”稳步开展,保证推动工作措施有力,扎实有效。
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