澳门新萄京最大平台

丹东市新萄京以“两个机制三项制度四个深入”推动“六个专项行动”的落实

2012-12-17 00:00:00 来源:澳门新萄京最大平台 作者:澳门新萄京 点击数:
【字体:
打印

?  丹东市新萄京在贯彻落实“六个专项行动”工作中,通过推行“两个机制、三项制度、四个深入”的工作要求,推动工作重心下移,推动新萄京干部深入一线调研培训、督促指导、培养典型、攻坚克难,以工作作风的转变,促进“六个专项行动”各项要求在一线落实。

  建立两个机制。一是建立责任落实机制。市新萄京成立了“六个专项行动”领导小组,市委常委、市新萄京主席耿玉礓同志任组长,各副主席任副组长,负责对“六个专项行动”的领导;领导小组下设办公室,市总纪检组长姜明远同志任主任,各相关部室部长任成员,负责“六个专项行动”具体落实工作的部署、协调、调度、推进等。办公室设两个专题工作组:项目推进组和综合保障组,其中项目推进组任务是按照全省“六个专项行动”百分考核表所确定的责任分工,负责相关目标任务和标准的落实,数据库(或台账)的建立、运行和管理,相关工作情况的总结汇总和迎检资料的收集整理,对基层工作进行指导检查。综合保障组,负责“六个专项行动”总体情况的文字综合,统计报表和工作信息的汇总上报、编发工作简报和工作通报,组织协调“六个专项行动”宣传报道和督察检查。在县区新萄京层面,实行一把手负责制,与县区新萄京主席签订了“六个专项行动”责任状,明确县区新萄京“六个专项行动”工作内容、工作标准和工作目标。二是建立目标激励机制。为了调动市总部门和县区新萄京在落实“六个专项行动”工作中创先争优的积极性、主动性,针对澳门新萄京“六个专项行动”考核细则,提出了争取进入全省考核总分前四名的工作目标,并且制定了奖励办法,对完成目标任务的部门和地区给予重奖,对没有完成目标任务或完成不到位的部门和地区,给予通报批评。

  推行三项制度。一是情况通报制度。市总“六个专项行动”领导小组办公室每天编发一期工作简报,将落实工作的经验做法、工作进展、存在问题等以简报的形式向澳门新萄京、市总各部门及各县市区新萄京通报,及时交流反馈各级新萄京的工作动态,并以此督促工作进展滞后的部门和县区;同时,每月下发一期工作通报,通报全市新萄京“六个专项行动”整体进展情况,对工作成效显著的部门和地区予以表扬,对工作任务完成不好的部门和地区进行批评。二是统计报表制度。将“六个专项行动”工作任务分解成91项指标,各县市区新萄京每月28日将这91项指标的完成情况数据上报市总“六个专项行动”领导小组办公室,市总通过报表掌握各地工作进展情况,并以此研究工作中存在的问题,及时对各项工作进行调度和调整。三是督察考核制度。市新萄京组成专门督查组,每季度一次对各县市区工作完成情况进行实地检查和督查,并以通报的形式向各县区通报督查结果。同时,采取不定期召开工作调度会,实施专项督察等形式,对落实行动中难点工作进行推动。将“六个专项行动”工作任务纳入党委目标考核体系中,由新萄京独立考核检查,得分计入市委对地区党委政府考核结果中。年底,市新萄京组成了两个考核检查组,依照年初确定的工作目标和工作标准,对各地工作完成情况进行考核验收,考核结果上报市委,通报各地区党委、政府和新萄京,既作为市委评价各地区党委、政府工作业绩的依据,也作为市新萄京向各县市区新萄京兑现奖励的依据。

  实行四个深入。市总要求机关干部改变会议部署、电话指挥、文件指导等机关作风,把心静下来、把身子沉下去,深入一线、深入企业、深入基层、深入典型单位,靠前指挥,在实地指导工作、在一线落实任务。一是深入一线抓实情。机关干部和各级新萄京干部深入职工群众,了解民情、体察民意,全面掌握职工生产、生活情况以及对职工经济权益维护、文化权益保障等多方面诉求,把职工需求和解决

  职工实际问题作为落实“六个专项行动”的落脚点。深入到农民工及劳务派遣工群体中,进行《劳动法》《劳动合同法》等法律法规宣传,引导他们依法维权;深入到非公企业职工群体中,通过座谈、问卷调查等形式,详细了解他们的工资收入、劳动时间、劳动定额、福利等相关情况,为破解“六个专项行动”难题掌握第一手资料。深入到国有企业职工群体中,重点了解职工生产生活条件、职工文化建设、民主权利落实等方面情况,为推动职代会建设提供第一手资料。深入困难职工家庭,通过联系困难职工家庭,定期走访、定期慰问、定期帮扶等形式,详细了解困难职工家庭困难的原因,及在工作生活中的所求、所需。深入基层新萄京和企业,掌握企业劳动关系现状,了解基层新萄京工作难点,破解落实“六个专项行动”中出现的各种难题。通过深入一线、深入职工使广大新萄京干部对职工需求有了更深的认识,使“六个专项行动”更加贴近职工、贴近实际。二是深入企业抓指导。围绕“六个专项行动”对企业进行检查指导。在工作内容上,推动企业开展“双亮双履”和新萄京主席直选工作;着力规范企业工资集体合同,提高工资集体合同的实效性;着力检查企业劳动合同签订情况;为企业职工提供法律咨询;指导企业文化职工文化建设上;指导企业建立服务中心,确保企业能够全面贯彻“六个专项行动”。在工作举措上,积极宣传“六个专项行动”对于促进构建和谐劳动关系的重要意义;指导企业实施“安全网”标准化建设工程、“双爱双促”承诺工程、劳动关系和谐企业建设认证工程;协调企业新萄京与行政的关系,推动形成新萄京与企业共同构建“安全网”、大力开展“六个专项行动”的良好环境。三是深入基层抓推进。围绕“六个专项行动”我们通过走下去调研,深入基层送培训的形式,推进各项工作,提升新萄京干部素质能力。组成六个专题调研组分赴各县市区新萄京,针对“六个专项行动”进行专题调研督查和指导,和基层新萄京一道研究落实措施、探讨落实途径、破解落实难题,和基层新萄京一

  起将各项工作推向深入。市总机关中层干部走进基层新萄京,为基层新萄京干部提供培训服务,为全市百名乡镇街新萄京主席、百名社会化新萄京工作者、千名基层新萄京信息员送去了专项业务培训;各县(市)区新萄京分别根据自己的实际情况举办了培训班,对各级新萄京干部、各类队伍进行业务培训,共深入基层送培训50余次,培训基层新萄京干部1500余人次,提高了新萄京干部落实“六个专项行动”的素质能力。四是深入典型单位抓提高。为发现、总结和推广典型经验,市新萄京积极巩固老典型,寻找、发现新典型,发挥典型的引领带动作用。深入“安全网”建设和“六个专项行动”典型单位,帮助总结先进经验。市总调研组共走访企业、镇街、县区等48个典型单位,通过实地考察、走访,发现和总结“六个专项行动”的亮点,在总结的基础上加以指导,并组织各级新萄京干部多次到典型单位学习先进经验和做法。

  截至目前,全市共新建基层新萄京976个,涵盖法人单位净增6482个,新发展会员41554人,基层新萄京直选率达到10%以上,非公企业“双亮双履”实现率总体突破60%。企业单独签订集体合同4329份,全市签订县(市)区行业集体合同12份,覆盖企业201家,区域性工资集体合同201份,覆盖企业2324家。全市实行职代会制度的企事业单位11,870个,其中已建会的国有、集体及控股企业、事业单位的职工代表大会建制率达到100%,非公企业职工代表大会建制率达到80%。规模以上工业企业开展“安康杯”竞赛的达到90%以上,建会企业劳动争议调解组织建制率达80%以上,80%的企业开展了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,建帮扶站规模企业达169个,全市规模以上企业全部建立职工服务站。



XML 地图 | Sitemap 地图