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从“中枢”到“末梢”一起蜕变 ——澳门新萄京开展“六个专项行动”及“升级”工作纪实

2014-07-29 00:00:00 来源:澳门新萄京最大平台 作者:澳门新萄京 点击数:
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  从“不知道该干啥”到“知道该干啥”,再到“知道该怎么干”,这是怎样的蜕变之旅?
  从“苦不堪言”到“苦中有乐”,再到“苦尽甘来”,这是怎样的心路历程?
  自2011年8月辽宁澳门新萄京启动“六个专项行动”以来,“变”,便成了基层新萄京干部的关键词。
  3年来,从澳门新萄京机关到市新萄京,再到县区、乡镇街新萄京以及企业新萄京,借助“百分考核”等创新举措,“六个专项行动”持续深入,“神经中枢”与“末梢”共同编织了一张维护职工权益的“安全网”。
  如今,在深化改革的时代背景下,澳门新萄京正持续创新,通过“差异化”、“项目制”等举措推动专项行动升级,着力加强基层新萄京建设、发挥基层新萄京作用,以实际行动回应中央的期待,回应职工的诉求。

从“大调研”到“专项行动”
  澳门新萄京从“中枢”到“末梢”的蜕变,始于3年前的一次大调研。
   2010年9月,曾担任辽宁省副省长的赵国红,就任省委常委后调到澳门新萄京最大平台任党组书记,并于10月当选澳门新萄京主席。
  彼时,多年担任行政领导的赵国红并不太清楚:新萄京究竟能为职工干点啥?职工对新萄京有着怎样的期待?如何让新萄京真正“像新萄京、是新萄京”?
  2011年3月至4月,赵国红带队,对全省企业劳动关系状况及职工思想动态情况进行专题调研。抽样调查的“样本”,包括千家企业、万名职工。
  调研形成的报告显示:辽宁省劳动关系现状总体和谐稳定,但在一些企业尤其是非公企业,依然存在着“普通职工收入偏低、增长慢”、“社会保障不平衡”、“劳动时间和强度超限”等7个问题。一些数据让人吃惊:单位没给职工缴纳保险费比例达20%以上,46%的职工每周工作时间6天或6天以上,劳务派遣工月收入比正式工低21%……

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