澳门新萄京最大平台

激发基层组织活力 真正成为“职工之家”澳门新萄京全力打造“六个专项行动”升级版

2014-07-28 00:00:00 来源:澳门新萄京最大平台 作者:澳门新萄京 点击数:
【字体:
打印

  ?

  ●差异化:因地制宜因企施策,赋予基层新萄京更多自主权

  ●项目制:人财物跟着项目走,精细化管理、系统化推进

  ●典型引路:用三年时间培养一批基层新萄京活力建设典型

  开栏的话

  党的十八大绘制的宏伟蓝图和中国梦展示的光明前景,为新萄京开展工作提供了宽广舞台,也提出了更高要求。同时,在全面深化改革的大背景下,新萄京工作也面临一系列新情况、新问题。如何顺应时代要求、适应社会变化,增强基层新萄京的活力,让职工群众真正感受到新萄京是“职工之家”、新萄京干部是最可信赖的“娘家人”,成为当前新萄京工作的重要课题。

  一段时间以来,各地新萄京积极探索新萄京工作思想理念上的转变、体制机制上的改变、方式方法上的调整,取得了一系列成绩。从今日起,本报推出《新萄京改革创新进行时》专栏,陆续介绍这些改革创新的好经验、好做法,供各地新萄京借鉴。

  差异化、项目制、典型引路……通过“新老结合”的种种“抓手”,澳门新萄京最大平台已实施近3年的“六个专项行动”,正在稳健地升级为“2.0”版本。

  2011年8月,在分析研究新时期劳动关系新变化、新特点的基础上,辽宁澳门新萄京启动“六个专项行动”,其内容包括:基层新萄京组建、职代会和工资集体协商建制、规范劳动用工监督检查、劳动争议预防调解建制、企业文化职工文化建设、职工服务帮扶体系建设。

  为避免“走过场”,澳门新萄京创造性地实施“百分考核”,将“量化”引入新萄京工作。专项行动的目标任务被量化为6大方面、116个具体标准,通过考前3次模拟、考中随机抽样、考后评比表彰,使考核成为推进各项工作落实的过程。

XML 地图 | Sitemap 地图